【慧亚策划】开荒者：他们以最坚韧的匠心，只为千万家庭创造美好生活
文/孙乔淳
消费升级大风口的来临，家居行业同时迎来了红蓝海相交织的时代。整个家居行业中，许多变革在悄然进行中，科技在家居生产、零售方面的应用，催促着新零售模式的风崛起，也引发了家居店面形式的变革……总之，市场的变化引发了许多企业的变革，市场竞争更显纷杂。在此大环境下，家居领导人们在不断努力，他们是家居行业的开荒者，更是创造一片天地的辛勤园丁，他们不断输出新的想法，为行业注入新鲜的血液，为团队带来希望。
卡诺亚创始人程国标：三合一整装模式，打造完美家
现场记者：孙乔淳
地点：广东卡诺亚家居生产基地
卡诺亚的创始人程国标先生，自1992年开始从事装修工程及建材五金行业。1999年3月初，他第一次接触到“系统家具”的概念，凭着多年的家居建材行业经验，他敏锐的意识到：在不远的将来，中国将诞生一个深度影响并可能颠覆成品家具行业和装修行业的新兴行业，其自己将是这新兴行业中的先行者！
2001年3月，卡诺亚在广州正式创立，标志着中国至早的定制衣柜品牌的诞生！卡诺亚定制家居随着行业的发展与变迁，系统家具理念也逐渐演变为定制家居文化。卡诺亚创始人程董嗅到“精装修市场”的逐渐兴旺，早早布局拎包入住战略，与诸多地产商进行深度合作，配合终端专卖店为业主提供拎包入住的服务。
同时，卡诺亚早已进行整装模式的落地，并提出了“赋能整装，互补共赢”理念。具体来说，就是根据消费需求，卡诺亚真正为消费者打造一个完美的家，包括“基础装修”+“个性化定制”+“软装”，三个融合在一起，这就是卡诺亚倡导的三合一整装模式。
科凡定制董事长林涛：我不是大师，但可能是最懂设计的CEO
现场记者：张洁明
地点：佛山科凡生产基地
在业界，林涛被认为是最懂设计的CEO，设计也是让林涛走入定制家居行业的根源。在普通人眼里，也许设计只是一种概念，只需要将美学与行业相结合，外观别出心裁就是最终追求。而在林涛的眼里，跨越、穿越、颠覆是设计界灵魂上不可磨灭的三大精神，只有将设计与功能性完美融合，针对用户的个性化需求，量身设计柔性生产，才能在定制家居行业把设计玩活。
有感而发的内在设计，可以让产品极致而不一定得到市场认可，迎合市场就意味着设计不能随心所欲，设计与市场起初在林涛看来，似乎总是存在着矛盾，科凡的发展也随之大起大落。林涛说道：“一个公司有一个优秀设计师微不足道，有一群优秀设计师值得骄傲，全是设计师就会出乱子。但是设计与工匠精神不能丢，尤其是像我们这种有点家族传承基因的品牌，更加是不能丢。”
林涛作为一个设计师，总是与情怀有着千丝万缕的关联，创造与发现定制家居之美；作为一个企业家，博学而笃志，有着打造中国定制之都的宏图梦想。一个企业家的思维往往决定了一个企业的发展方向与高度，不繁不凡是林涛推崇的，也是科凡追求的。
森鹰铝包木门窗董事长边书平:舍得放弃，受得诱惑，耐得寂寞，一辈子做好一件事！
现场记者：孙乔淳
地点：哈尔滨森鹰铝木包门窗生产基地
慧亚走进森鹰工业游时，深刻感受到森鹰的企业文化之博大。小编认为森鹰能够脱颖而出，正是得益于边书平对定位的理解：只有找到正确的定位，成为某个品类的代表才能真正建立品牌，而这一切的关键就是聚焦。老边一直坚守的一句话是：舍得放弃，受得诱惑，耐得寂寞，一辈子做好一件事！所以，森鹰从起步起即确立“三不”原则：“不做铝窗，不做塑窗、不做门”，专做木窗。
总结这些年的经验，边书平颇有感触地说：“中国企业大多信奉‘不要把鸡蛋放在同一个篮子里’，但很多基业长青的欧美企业则坚持‘把鸡蛋放在同一个篮子里然后精心呵护’。做企业要懂得小就是大、少就是多的‘悖论’。聚焦是一种力量，就像激光，虽只有几瓦的能量却能击穿坚硬的钻石。今天，聚焦对于许多中国企业家来说，正成为极大的挑战与生死考验！
选择正确的品牌定位，聚焦，走一条窄而深的路。在这条窄路上，不断创新，持续渐进式改进，做好产品和服务，最终打造一个细分行业的强势品牌。这就是森鹰将经典定位理论运用于实践，并一步步向品牌梦想稳步的故事。
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