布鲁斯特庄彦文：深耕中国市场22年，正式开启多元化布局
布鲁斯特中国营销副总 庄彦文
慧亚传媒：在墙纸展上，各大企业都带着“吸睛”新品前来参展，贵企带来了哪些新品前来？这些新品又具备怎样的优势？
庄总：首先，我们今年展会推出了布鲁斯特布艺软装系列产品，共9个版本。在材质上丰富多样，有高精密提花、棉麻、绒布和纱布等；功能性也非常丰富，有窗帘布、沙发布、装饰布等；选择冷暖色调和深浅色调的统筹搭配，完美实现了与布鲁斯特墙纸的融合，为消费者带来全新的搭配体验。
其次，我们带来了12本墙纸墙布新产品，材质包括高端无纺、纯纸等；风格涵盖新古典、传统美式、现代、乡村田园等。另外，推出了布鲁斯特提花和刺绣无缝壁布系列，给消费者更多选择。
慧亚传媒：墙纸展吸引了各大企业前来参加，您认为此次参展，对于企业自身来说有什么意义？希望通过参展达到怎样的效果？
庄总：首先，我们希望将新产品展示给全国的经销商，了解布鲁斯特最新的设计和工艺，传递我们坚持原创设计和研发的工匠精神；其次，我们这次一改以往的展示方式，采用了实景店面的形式来展示。将墙纸墙布以及新推出的窗帘、布艺软装、饰品等产品融合，让大家更直观的感受布鲁斯特软装产品带来的完美搭配效果；再次，我们希望通过展会，将美国布鲁斯特的百年墙纸品牌、纯正美式生活的形象传递给参观者。
慧亚传媒：自今年起，每年的5月10日为“中国品牌日”，如今打造品牌、走品牌化道路成为家居企业发展的重点之一，那么，贵企在品牌打造上有哪些举措？
庄总：布鲁斯特作为最早进驻中国的墙纸公司，从公司开创伊始，就非常重视对品牌的打造。
首先是对产品的精益求精。产品作为一个品牌的基础和支撑，布鲁斯特以坚持原创设计、引领前沿的生产工艺、严苛的环保选材，确保产品品质，引领时尚潮流。
其次是品牌店的建设和专卖化。布鲁斯特从2015年开始，通过对形象统一、价格统一、展示统一的规范要求，大力加强品牌店建设，截止目前布鲁斯特拥有近1000家常规品牌店。接下来，通过加强市场保护和丰富店内无缝壁布、窗帘软装、饰品等产品资源，布鲁斯特将逐步实现门店的专卖化。
再次，实行布鲁斯特大家居战略。作为进口墙纸的领导品牌和一家具有百年历史的企业，布鲁斯特审时度势，于今年7月正式推出大家居战略。我们将立足于壁纸，依托布鲁斯特全球优质供应链最终将布鲁斯特打造成为一家国际家居软装品牌。
最后，专注服务。布鲁斯特非常重视对营销服务的建设，每个部门的服务都进行量化考核，特别是我们坚持的免费退换、提供免费空运服务也得到经销商认可。另外，我们采用特制的软装展示软件，实现即时建模，即时将布鲁斯特的墙纸、窗帘搭配效果呈现给消费者，为经销商提供得力的销售工具。服务无止境，我们的指向只有一个，就是为我们的客户及时解决问题，排忧解难。
慧亚传媒：目前跨界融合已成为一种趋势，不少企业开始多向发展，实行软装一体化，多产品链发展的趋势也越来越明显，对此您有何看法？未来是否会布局多产品链？
庄总：诚如你所说，软装一体化的趋势日渐明显，从家居企业到硬装企业也都纷纷布局软装，进行多元化操作，这其中也不乏一些上市企业。资金和技术正在快速融入到软装行业，这种趋势的好处是可以快速将软装行业从管理、技术上得以创新和壮大。同时，整体软装可以带给消费者前所未有的感官体验和家居实景展现，也必将引导和左右消费者的购买选择。
布鲁斯特作为一家百年墙纸企业，具有独特强大的原创设计能力和资源。在美国市场，布鲁斯特其实很早就进行了多产品链的布局，从墙纸到布艺、家居饰品，已建立了完善的多元化产品体系。
通过对中国市场22年的深耕细作，布鲁斯特已经具备了完善的渠道和大量优质合作伙伴。今年布鲁斯特正式对中国市场进行产品多元化布局。公司将引进与布鲁斯特墙纸定位相匹配的布艺、窗帘产品，同时我们在今年新收购了1家美国知名饰品公司，也必将为我们的软装产品提供更多选择。我们将依托布鲁斯特全球的自有工厂和公司以及强大的资源整合将布鲁斯特打造成国际软装品牌。
慧亚传媒：7月以来，环保整治越演越烈，一百多家家居企业遭到举报，那么在环保这一块贵企业是如何做的？
庄总：布鲁斯特始终坚持环保是产品的生命线，先有环保，再谈其他，这也是我们始终坚持的底线。首先，优选供应商，严把材料关。布鲁斯特在全球的每个合作供应商必须是通过欧盟认证的企业；其次，生产全流程国际标准监控。从厂房的微尘处理、采用水性颜料，确保生产过程中产品保持环保；再次，是对社会和员工的负责。环保除了产品要环保外，还对在生产过程中产生的废水净化处理、废气通过1000℃燃烧净化，保证对一线生产员工，以及室外环境的环保。
