文化凝聚力量，衣柜企业竞争“稳坐钓鱼台”

当下，2014年也已经渐进尾声，而不少衣柜企业也已经开始布局下年的发展规划，但回顾今年，不少衣柜企业的战略规划都是模糊不清，使得自己的发展陷入了“白忙活”的僵局。这又是为何？实际上，一方面是因为企业对自身的发展定位不明确，而一方面则是在企业文化培养上有所缺失，导致企业整体缺乏应有的凝聚力。

企业文化培养缺失影响整体效率

纵观衣柜市场，近两年来竞争激烈，有部分衣柜企业为分得其中一杯甜羹，可以说实属不易，精力也不得不放在争夺市场上，从而忽略了对员工企业文化的培养。但，企业文化作为一个企业的文化导向，影响着企业整体的效率。如果企业鼓励个人英雄主义，不注意培养团队意识和协同作战能力。那么，尽管每个人都想当英雄，每个人都很忙，大家就没有协同作战的意识和习惯，效率可想而知。

业内人士表示，“衣柜企业应该注意营造人文氛围，除了逢年过节对员工表示关怀外，还不定期安排活动，促进员工间的感情，培养团队合作意识。在工作过程中，需要配合的地方没有摩擦，大家的工作效率会事半功倍。”

企业战略不明确不利于整体发展

发展策略不明确，可以说是影响衣柜企业“瞎忙”的重要原因之一。而发展策略不明确主要体现在发展战略定位不明确上。衣柜企业现有的资源不支持企业开拓某一领域，而企业的战略制定者自认为可以，结果误进某一发展领域。这样的话，无论员工多忙，都无法产生客观的效益。

另外，衣柜企业需要对目标顾客定位、商域定位、经营模式定位等有明确的范围，这也是影响企业整体效率的原因。就比如有些衣柜企业实力不够，只能针对三四线市场拓市，却一直在一二线城市打拼。但因为产品没有竞争力，企业扶持不够，企业人员很忙，店面是开一家倒一家，却影响了企业整体的发展。

总而言之，衣柜企业必须密切关注市场动态，结合自身企业发展状况，明确战略目标，注重员工企业文化培育，如此才能为明年的发展打下良好的基础，才能在新一轮的行业洗牌中“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”！