借区域市场之力，地板产品将更接地气

当前，地板市场环境复杂多变，一二线品牌独占市场鳌头，中小地板品牌也跟风模仿，营销同质化。但如何在特定区域市场占据一席之地，如何借区域市场的“地利”发自身优势，已经成为众多地板企业的新课题。

市场调研是产品进入区域市场的铺垫，接下来便进入厂商的收获期。当产品在区域市场形成了品牌优势，区域市场成为了本品牌的样板市场后，也必将为品牌进入周边市场提供条件。

市场调研中较为重要的是考察区域市场的市场容量和消费习惯。其次研究区域市场的竞争状况，如果中小品牌竞争力弱、品牌知名度低，就不适合进入一线品牌云集、竞争白热化的市场，应该选择市场竞争弱、有一定市场容量、消费潜力大的二线城市或一线城市的周边地区。

随着物质生活水平的不断提高，人们对地板的品种、功能和用途等都有了更高更严格的要求，加之新建住宅和旧房改造等对地板的需求量猛增，为地板行业提供了广阔的发展前景，这就要求地板企业在新产品研发、规模化经营和品牌建设等方面走出一条健康发展之路，在产品方面做到更亲民，更接地气，从而更适应市场转变的需求。