大咖云对话|红棉花板材曾敏华：有信心、有实力打赢这场战役！

采访嘉宾：红棉花板材董事长 曾敏华

慧亚家居热线：面对此次疫情，贵企如何进行疫情的防控工作，保障员工及工厂安全复工？

曾总：2020年新春伊始，新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹。在这场没有硝烟的战斗中，我们感动于钟南山院士的临危受命，感动于医务工作者的无私奉献，感动于所有团结一心的国人，也尽己之力捐赠物资以支援此次抗疫战。为了全力配合国家做好肺炎疫情的防控，遏制疫情传播蔓延，切实保障员工的健康，耀东华公司按照各级政府对防疫防控的相关规定，将复工时间延迟到2月18日，并取消了大型会议，以视频会议的形式部署工作。

面对疫情，耀东华公司第一时间成立疫情防范小组，建立疫情防控管理体系，制定了防控工作预案，对工厂各区域进行消毒杀菌处理，配备了体温检测仪，医用口罩，医用酒精、消毒剂等防控物资，并通过公司微信公众号、微信工作群等多渠道向员工宣传疫情防控方法。同时，我公司还安排各部门负责人对人员进行管理登记，及时掌握外来员工返工情况及健康状况，对有湖北旅住史或接触史的人员，一律要求严格隔离14天以上，严密关注其健康状况，并配合工业区做好复工前的疫情防控、登记、核查等工作，整个厂区除了紧急消防出口外，只设置一个出入口，详细询问和登记员工、外来人员状况，发现异常情况及时报告和处理，尽最大努力保护好员工的健康安全，做到安全复工。

慧亚家居热线：疫情之下，经销商都向企业反馈了哪些问题？企业又将如何与经销商合力战“疫”？

曾总：疫情之下，经销商普遍存在延迟开工、人员不能及时到位、资金有压力、消费需求被抑制等问题。我们将坚定高质量发展的战略定位，积极同经销商交流沟通，指导经销商聚焦有效资源，构建红棉花3D云设计VR全景、视频营销、直播引流等线上营销新渠道。此外，我们也做好了应急方案，跟经销商密切沟通年前订单交付情况。同时，我们也建议经销商趁此机会，做好年度规划、营销策划、店面陈列、员工培训、销售工具等内部修炼工作，结合政府相关政策，如租金税收减免、融资优惠等，将损失降到最低，共同渡过难关。

慧亚家居热线：假使疫情导致终端零售市场持续低迷，贵企是否已有具体的应对措施？

曾总：在当前疫情蔓延的严峻形势下，全市对终端零售渠道的人群聚集进行了管控，阻碍了正常消费的进行，这势必会给各行各业都带来一定的影响和挑战，但同时，我们也应该看到，当疫情消散，这些家居消费需求会被延后释放，市场将会恢复以往的活力，将会呈现出爆发的状态，这也意味着生产能力强的企业，将会抢占更大市场。其次，经此疫情，消费者也会重新审视自己的生活，必会追求健康、环保的更有品质的家居环境，而红棉花板材在产品的绿色、健康、时尚方面，是非常有市场优势的。

我公司目前在广东佛山、肇庆、山东临沂、广西象州、梧州、江苏无锡等地设有大型生产基地，尤其是肇庆智能制造基地预计上半年可竣工试产，再加上高质量的产品力、深入人心的品牌影响力和科技创新力一直都是耀东华公司的核心竞争力，随着产能的恢复和扩充，我司将积极协同上下游渠道，稳定完成今年的市场目标，我们有信心、有实力打赢这场战役。

慧亚家居热线：在疫情的影响下，大量的展会、活动都已经延迟或取消，这一举动对贵企造成了怎样的影响？针对这一影响，贵企如何应对？

曾总：我们计划参加的行业3月广州衣柜辅料展有所延迟，7月广州建博会目前暂时没有延迟举行的通知，这对我们的渠道或多或少会造成影响，但不会有太大影响。2020年，我们将会加大微信公众号、视频短号、直播渠道、VR全景、各大门户网站、行业媒体等线上招商力度，重点深挖之前展会和线上的意向客户，并时刻做好准备，将活动方案、营销资源、工作团队提前部署到位，一旦疫情解除，我们可以马上执行，快速推进。此外，我们之前就在房地产渠道、设计师渠道、工程渠道等有提前布局，这也将会是我们在2020年爆发的机遇。

慧亚家居热线：您如何看待此次疫情对家居行业未来发展的影响？您认为此次疫情对家居行业的影响会持续多久？在这样的影响下家居行业又会有哪些新的机遇？

曾总：2020年，必将是行业历经考验的一年，有压力，更有机遇，疫情爆发将会加速行业的洗牌，考验的就是企业、品牌的实力，大浪淘沙，能留下来的必定是行业翘楚。疫情无情人有情，对于此次新肺疫情，全国各地对武汉的支援，政府部门高效运作，相信不久，这场战疫将会取得胜利。随着疫情得到控制，被疫情影响的家居行业也将会快速恢复，之前被暂时压抑了的消费需求得到释放，市场会出现快速反弹，行业生产和销售也将会呈现“V”型走势。我们将会加大设备、技术、人才等多方面的投入，持续走高质量发展道路，不断发掘行业中所出现的新机遇。

万物凋零之时，也是万物重生之日，疫情终将散去，衷心希望行业供应链的上下游企业，能够抱团发展，共渡难关！最后，祝福大家平安健康，祝福祖国繁荣强盛！

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