香港振升集团董事长李伟雄：打造整体家居一站式服务一流品牌
《墙纸世界》：李董，您好！公司进军以为重点的整体空间家居领域才一年多时间，就已经在行业内趋于领先，您觉得公司最大的竞争优势是什么？
李董：我觉得有四个方面的优势。
第一，和我个人的从业背景有很大关系。我对这个行业有很深的感情，是很想做出一些实事的。早在1996年我就开始接触家居行业，和国外高端家纺、墙纸品牌合作，1996-1999年曾一度在国内开设20-30家专卖店。但是因为当时国内高端、顶级品牌环境不成熟，加之国外合作伙伴的邀请，后来公司经营方向转为出口为主。近年之所以回来，是因为我发现国内的市场逐渐成熟，但是与欧洲等国外的相比还有很大差距，正是源于对行业的热情，希望把这么多年国外市场的经验带到国内，打造国内行业一流的品牌；
第二，和我们的品牌定位有很大关系。所谓定位定天下，我们的视野并不仅仅是某个产品而已，而是提出 “整体空间家居”的概念。我们整合中国的家居资源，提出“空间购买”，提供“一站式服务”，我们在颠覆这个行业的传统模式，这不仅为行业带来了生机，还为客户创造了更多的价值，这其实是“布鲁·塞特”的品牌优势；
第三，我们产品的竞争优势非常明显。我们巧妙地把绣花工艺融入墙纸设计、生产中，与同行具有很大的差异性，更像是艺术品，附加值高；
第四，公司自身的实力非常雄厚。经过20多年的发展，香港振升集团有限公司已经成为一家集数码印花、绣花、家纺、及整体家居为一体的大型综合性企业。
香港振升集团董事长李伟雄
《墙纸世界》：李董是从纺织业跨界到家居行业的，您如何看待现在越来越多的企业跨界动作？
李董：国内家居行业近几年有很大的发展，墙纸的市场也越来越大，正是看到这块蛋糕不断增大，很多企业进行跨界。但是我个人觉得企业经营需慎重，国内家居产品同质化太多，附加值不高，很廉价，随便涉入一块陌生的市场会有风险。那么我们振升集团之所以进军家居、壁纸市场，是因为我们在前期做过大量的市场调研，同时认认真真地分析我们自身的优势，香港振升集团在20多年的发展中，团队、研发、资金、基础条件都是有能力做好家居市场的。而且我一直有一个梦想，梦想在中国缔造出全球家居行业的一流品牌，“布鲁·塞特”承载着我的、也是全体振升人的这个梦想，我们不是一天、两天做这件事情，而是当作终生的事业不断奋斗！
《墙纸世界》：“布鲁·塞特”这个品牌来自比利时，她的定位是什么？产品构成是怎样的？在国内的运作和发展情况如何？
李董：“布鲁·塞特”品牌源于比利时美丽的小镇布鲁日，这座城市毗邻法国，拥有悠久的历史和灿烂的文化，“布鲁·塞特”以其精准的流行语言来表现产品，用上流社会的价值观来定位家居潮流，彰显精致与优雅，不粗俗不浮华，深受欧洲贵族们的亲睐。我们把“布鲁·塞特”这样一个高端的品牌引进到中国，将其定位为“整体家居配搭机构”，我们主张为客户提供整体家居设计的“一站式服务”，深刻理解客户的需求，同时通过资源的有效整合，将产品价值和艺术灵感进行完美组合，所以我们崇尚的是“平价的奢华”。“布鲁·塞特”的产品构成有壁纸、窗帘、家具、装饰品等，未来我们还要整合更多的资源为客户服务，目前我们在国内已经开设了500家加盟店。
《墙纸世界》：“布鲁·塞特”引进中国后，公司是如何利用其强大的开发设计能力的？在产品创新上又做了哪些努力？
李董：首先我们在人才团队建设上投入很多，通过与国外的设计师合作，我们成功打造了一支国内一流的设计师团队，这支团队对品牌、对国内市场都有很深的理解，他们是更懂国内客户的一群人，基于国内市场我们又创新设计了很多系列的产品。其次我们在资金、设备的投入上非常大，我们对产品品质的要求很高。另外，我们牢牢抓住整体家居设计的理念，通过与中国网库等知名的互联网平台合作，在行业内创新地提出“空间购买”的模式，通过“在线设计师”服务，为客户提供一流的设计服务。
《墙纸世界》：“布鲁·塞特”未来有什么发展规划？
李董：1、未来3年我们将在每个省开设面积达2000平米的专卖店，而且我们要把专卖店做成整体家居体验馆的效果，店大，产品全，款式多，全面体现整体配搭的效果，让客户不再为装修而烦恼，走进“布鲁·塞特”的体验馆就可以解决所有的问题。同时我们为加盟商及合作伙伴也会提供系统的服务和支持、免费店面设计、免费店面团队培训、免费市场策划及产品发布活动组织；2、未来5年我们将持续打造品牌知名度，把我们的产品、服务做精做透，同时我们在团队建设和人才培养上也非常重视，我们和国内众多知名培训机构合作，培养更多的人才，规范企业管理，5年时间我们将会与资本市场对接，助推“布鲁·塞特”插上资本的翅膀！
《墙纸世界》：您觉得乃至整个软装行业面临哪些机遇和挑战？
李董：机遇和挑战都是相对的，现在的家居行业单一产品和销售已经是瓶颈，竞争优势很难体现，这恰恰是“布鲁·塞特”整体家居抓住了整个机遇，从而引领了市场潮流；挑战则来自于市场和客户对整体家居的认识会有一个过程，加盟商的理念也一时很难对接，加之整体家居的资金、团队等方面会有一定的投入，这些都可能是挑战，但是行业的大趋势不可阻挡。
