放羊式经营不可取，衣柜企业细化分工寻突破
当下，衣柜市场的竞争也愈演愈烈，品牌战不时开打，而促销更是“你方唱罢我方登场”，如此常态化的促销自然无法吸引更多的消费者，一些衣柜企业放羊式的粗犷经营模式已经无法适应时代的变化。因此，当前衣柜企业亟需要转型，细化分工才能有未来可言。
衣柜市场竞争激烈，促销趋于“常态化”
2014年已经接近尾声，而纵观今年的衣柜等家居卖场，促销常态化是衣柜市场的一大特征之一。的确，受经济大环境的影响，今年不少衣柜企业都感到“日子并不好过”，而为了能够增加一点产品销量，促销也成为了各大商家不得已而为之的竞争手段。但是，频繁的促销已经让不少消费者感到有种“审美疲劳”，衣柜企业亟需在经营模式上寻找新的突破点。
近年来衣柜企业高速发展，使得企业可谓信心满满，忽视了自我检查，没有寻找到自己的市场位置。直至近两年，市场竞争日趋激烈，衣柜企业数量急剧增加，市场份额不断减少，一系列问题就暴露出来了：“同质化”现象严重，渠道单一等等，可谓是问题多多。在问题如此暴露与人前的大市场背景下，衣柜企业当深思自省，不断总结经验，做好市场调查，在设计、技术、创新理念上多下功夫，切实解决企业暴露出来的问题。
粗犷经营不可取，细化分工才能有突破
目前衣柜行业整体处于粗放式经营状态，在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化，这与不少衣柜企业多年来忙于项目、规模，而忽视自我调整、管理有很大关系，从而“积劳成疾”。病来如山倒，衣柜企业往往因为一两个漏洞而轰然倒塌，但自我完善却是随时、长期的建设体系，不可能一蹴而就。部分衣柜企业已经开始采取积极的态度进行自我调整，不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破。衣柜企业应不断自我反思、调整和改造，用积极的态度寻求经营状态上的突破。
实际上，现在楼市稍有回暖的现象，这对衣柜企业来说是一个利好的消息，衣柜企业应该紧抓这次发展机遇，针对今年的发展状况进行总结分析，反省自身，从而制定出新的发展战略，调整自身的发展模式，如此才能在下一轮的行业洗牌期能够“坐如钟，站如松”，市场竞争立于不败之地。
