橱柜品牌突围战：区域品牌向全国品牌的转变

在未来发展道路仍不明朗的前提下，橱柜品牌进军全国市场成了解围之法。如何实现区域品牌向全国品牌的转变，这里有许多门道需要说道。

 扩厂上量的风潮告一段落后，我国橱柜品牌的市场竞争进入了一个全新的阶段——做得比较完善的一线区域品牌正在有效实施全国推进计划，这一战略转变很大程度上刺激了二线区域品牌征战全国市场的雄心。业内人士指出，即便已经做到了橱柜行业省销量的前一、二位，但是根据通行的评判标准，仍然不属于真正的全国品牌。

目前，中国橱柜行业中小品牌较多，比较分散，各自的市场份额都不大，这是橱柜品牌自身存在的问题；另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国橱柜品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。

但是，这些困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。虽然橱柜行业走向全国还有很多的路要走，但是我国的橱柜企业会坚定不移的一直走下去。

不可小觑的是，区域品牌要想谋求全国市场，还离不开资本的力量。如何引入资金，保障区域品牌快速发展，走向全国，目前我认为并没有优秀的事例可以借鉴。相关人士给出了这样的建议是可以利用商业信用获取银行贷款，但也不排除引入外资，与其牵手。或者有些很有实力的老板也许自己就能保证资金的问题。

解决了资金问题，区域品牌的突围战就有了更多的主动权，也为走向全国品牌提供了足够的动力。剩下的，就需要区域品牌各种战略的开展以及不懈地坚持与努力。我们期待着更多全国橱柜品牌乃至国际橱柜品牌的诞生。