行业“大洗牌” 地板业也难逃宿命
2012年是整个家具业的寒冬年,虽现已成2013年。可能是遭受2012年地毒害太深,2013年并没什么明显的起色,整个卖场的商家们都处于被动的角色。
想要改变地板业的萧条景象,但又有点不知所措。不知该用何种方式来改变市场,更不知道自己得营销策略能否为行业产生积极地影响,所以只能走一步算一步。
一方面,卖场生意冷淡,租金越来越贵。十余年来,成都家居大卖场数量与日俱增,卖场容量远超市场需求的应有容量,这导致市场蛋糕被摊薄,单位店面销量下滑。在此情况下,财大气粗的卖场在装修上极尽奢华,在租金上唯恐不高,地板经销商在实力处于弱势,只能逆来顺受,强力支撑。此外,大卖场为了实现租金利益的最大化,更愿意招揽实木、软体家具品牌入驻,成都众多板式家具品牌地板经销商在卖场备受挤压,店面在卖场内位置较偏,经营难度加大。
2012年是整个家具业的寒冬年,虽现已成2013年。可能是遭受2012年地毒害太深,2013年并没什么明显的起色,整个卖场的商家们都处于被动的角色。
在成本增加的情况下,地板经销商的盈利空间却不断压缩。近两年,家居卖场数量以惊人的速度增加。对于地板经销商来说,无论跟进还是不跟进,店面的销量因市场分流而下降了,很多地板经销商为了求得生存,不得不通过大幅降价促销来提升销量。
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