希格玛木门扶持新商 市场专员亲至终端赋能

在国内经济发展放缓的大背景下，经历了快速发展进入白热化竞争的木门行业内，经销商队伍建设成为企业经营的重点目标。

希格玛作为有一定影响力的品牌企业，市场的实战经验丰富，深知开拓市场不能只依靠经销商的个体优势，携手经销商共同成长才是突破困局的关键。

扶持新商，终端赋能

为了有效促进厂商共创共赢，做大做强销售规模，提升品牌影响力，希格玛开启经销商帮扶活动，市场专员亲至终端，现场指导。

1、梳理经销商现有资源，实现资源的有效利用；

2、讲解品牌化的运作思路及推广形式，建立经销商与品牌间的良性联系；

3、根据经销商实际运营状况，与经销商沟通首要工作，如招兵买马、渠道拓展、联盟的运作等；

4、指导店面日常运营管理模式，规范运营，科学管理；

5、展开店面销售实战培训，利用一对一演练的形式，有效提高经销商销售水平；

6、讲解各种促销活动形式及操作方法，将营销活动模块化，为经销商建立系统的营销思维；

希格玛从以上六个方面发力，全面扶持经销活动，持续推动经销商队伍的管理与业务提升，这是一个项目化的进程，但是相信在这过程中，必能带来厂商间的共赢。